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無(wú)錫廣告設(shè)計(jì)公司

中智品牌戰(zhàn)略規(guī)劃、品牌營(yíng)銷清單

中智品牌戰(zhàn)略規(guī)劃工作清單

服務(wù)板塊 服務(wù)大項(xiàng) 條目 細(xì)項(xiàng) 時(shí)間
市場(chǎng)調(diào)研 案頭資料分析      1     市場(chǎng)現(xiàn)狀及趨勢(shì)分析(所處行業(yè)的過(guò)去、現(xiàn)狀和未來(lái)) 一個(gè)月
     2     核心/潛在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析(國(guó)內(nèi)外知名品牌的優(yōu)劣勢(shì)分析,及未來(lái)動(dòng)向研究)
企業(yè)內(nèi)部訪談      3     企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)及資源分析(我們的優(yōu)劣勢(shì)分析以及目標(biāo)把握)(通過(guò)企業(yè)內(nèi)部訪談的方式,對(duì)CEO/營(yíng)銷部/研發(fā)部/生產(chǎn)部四個(gè)層面的負(fù)責(zé)人進(jìn)行一對(duì)一深度訪談)
外部市場(chǎng)走訪      4     消費(fèi)者/潛在消費(fèi)者調(diào)研、B2B采購(gòu)人員調(diào)研(影響這些購(gòu)買者的因素到底有哪些?)
     5     經(jīng)銷商、賣場(chǎng)調(diào)研(我們以及對(duì)手在實(shí)際售賣過(guò)程中的優(yōu)劣勢(shì)分析)
 
企業(yè)品牌戰(zhàn)略 市場(chǎng)機(jī)會(huì)      6     行業(yè)趨勢(shì)分析及預(yù)判 兩個(gè)月
     7     客戶群體需求挖掘
     8     競(jìng)爭(zhēng)體間的優(yōu)劣勢(shì)比較
     9     企業(yè)自身資源分布狀況
商業(yè)邏輯     10   產(chǎn)業(yè)形式(以什么產(chǎn)品/服務(wù)/組合)
    11   競(jìng)爭(zhēng)思維(用什么方法)
    12   目標(biāo)客戶(賣給誰(shuí))
資源匹配     13   事業(yè)領(lǐng)域界定
    14   現(xiàn)有優(yōu)勢(shì)繼承或新優(yōu)勢(shì)導(dǎo)入
    15   品類結(jié)構(gòu)/品牌架構(gòu)梳理(即品類延伸、縮減以及多品牌的關(guān)系界定)
發(fā)展路徑     16   品牌愿景
    17   階段性目標(biāo)分解
    18   各業(yè)務(wù)層次間的關(guān)系及承擔(dān)的使命
    19   業(yè)務(wù)層次間的優(yōu)先發(fā)展次序
    20   業(yè)務(wù)層次間的資源分配規(guī)劃
明星品牌戰(zhàn)略 確立品牌定位     21   品牌命名,品類命名
     22   目標(biāo)群體洞察
     23   核心價(jià)值區(qū)隔(產(chǎn)品利益價(jià)值/品牌情感價(jià)值)
     24   定位語(yǔ)
    25   品牌個(gè)性(人格化的品牌描述)
品牌營(yíng)銷組合      26   產(chǎn)品/服務(wù)特色構(gòu)建
     27   產(chǎn)品線規(guī)劃
     28   產(chǎn)品價(jià)格策略
     29   渠道組合模式

上面市場(chǎng)調(diào)研、品牌商業(yè)模式優(yōu)化、品牌戰(zhàn)略規(guī)劃三個(gè)部分的費(fèi)用根據(jù)客戶需求復(fù)雜性而定: 150-250萬(wàn)元

備注:該費(fèi)用不包含第三方(定性、定量)市場(chǎng)調(diào)研所發(fā)生的費(fèi)用

明星品牌戰(zhàn)略落地監(jiān)理服務(wù) 品牌形象表現(xiàn)監(jiān)理        30   品牌VI平面視覺(jué)體系監(jiān)理(判斷是否跟品牌定位和品牌調(diào)性、個(gè)性相符) 三個(gè)月
       31   品牌SI空間視覺(jué)體系監(jiān)理(判斷是否跟品牌定位和品牌調(diào)性、個(gè)性相符)
       32   品牌平面廣告形象創(chuàng)意設(shè)計(jì)監(jiān)理(創(chuàng)意是否符合品牌價(jià)值,表現(xiàn)是否符合品牌個(gè)性及調(diào)性)
       33   產(chǎn)品外觀風(fēng)格設(shè)計(jì)監(jiān)理(產(chǎn)品設(shè)計(jì)能否體現(xiàn)我們的品牌定位)
       34   產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)監(jiān)理(產(chǎn)品包裝能否與品牌定位相符)
 
傳播及公關(guān)監(jiān)理        35   傳播投入力度的把控與建議
       36   傳播計(jì)劃的監(jiān)理
       37   代言人/代言物的選擇監(jiān)理(能否代表品牌形象,符合品牌定位和個(gè)性)
       38   媒體廣告發(fā)布策略(是否精準(zhǔn),是否有效)
       39   事件/公關(guān)活動(dòng)策劃監(jiān)理

品牌戰(zhàn)略落地監(jiān)理服務(wù)費(fèi)用為30萬(wàn)元,10萬(wàn)/月

此費(fèi)用不包含創(chuàng)意設(shè)計(jì)費(fèi)用、門店SI設(shè)計(jì)與裝修等第三方公司執(zhí)行費(fèi)用(中智負(fù)責(zé)對(duì)第三方公司的總體監(jiān)控)。

 最終合作方案由無(wú)錫市中智策劃傳媒有限公司決定。

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